BENESSERE, SALUTE E SICUREZZA

COUNTER CULTURE

Il benessere, la sicurezza e la salute sono i pilastri indispensabili dell’organizzazione di un luogo in cui ciascuno possa sentirsi a proprio agio ed eseguire al meglio i propri compiti quotidiani.
Rispondere alle esigenze fondamentali dei nostri collaboratori permette di creare un ambiente propizio alla loro stessa realizzazione.

IL BENESSERE SUL POSTO DI LAVORO

La flessibilità e la fiducia: motori di un buon equilibrio tra vita personale e vita professionale.

Toute l'offre Porte

Un aspetto fondamentale del benessere sul posto di lavoro è il rapporto di fiducia che si instaura tra di noi, l’azienda Polyrey, e i nostri dipendenti.
I nostri quadri sono retribuiti in base ai giorni effettivi lavorati annualmente e hanno orari flessibili.
La loro presenza in sede è semplicemente contabilizzata al loro ingresso nelle strutture aziendali per ragioni di sicurezza (sito classificato SEVESO).
Offriamo anche la possibilità di una collaborazione ibrida in sede e in smarworking per quei posti che lo permettono.

Stratifié HPL

Da 2 a 3 giorni

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Sono i giorni di smartworking possibili per i posti aventi i requisiti e in accordo con il responsabile di servizio e le esigenze del posto.

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Particolarmente apprezzato dalla crisi COVID, lo smartoworking oggi è molto diffuso tra i team POLYREY. La sperimentazione forzata e generalizzata di questa modalità di lavoro ha permesso di sfatare alcuni preconcetti sullo smartworking e di definire i confini entro cui la pratica potrebbe essere definita sul lungo termine.

All’epoca della crisi sanitaria, è stata redatta una carta dello smartworking con l'obiettivo di inquadrare la pratica e permettere a tutte le persone che occupano una posizione idonea di poter approfittare di questo nuovo dispositivo (finanza, acquisi, marketing, IT…). Ciascun collaboratore è inoltre stato accompagnato da una formazione in e-learning, proposta sia ai responsabili che ai destinatari del lavoro a domicilio.

IL POST COVID, UNA NUOVA ERA DEL LAVORO

La crisi COVID ha generato profondi cambiamenti nelle modalità di lavoro, che hanno interessato in particolare quei mestieri che prevedono un contatto diretto con clienti, potenziali clienti e partner.
I nostri team commerciali ne sono di certo stati toccati da vicino e hanno dovuto rivedere il loro modo di lavorare, mettendo in atto una vera e propria evoluzione nelle loro interazioni quotidiane.

Coscienti delle nuove sfide e delle importanti evoluzioni in materia di lavoro, Polyrey ha realizzato il progetto “Écoute RH”.

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PROGETTO ÉCOUTE RH

Coscienti delle nuove sfide e delle importanti evoluzioni in materia di lavoro, Polyrey ha realizzato il progetto “Écoute RH”.

Un questionario, seguito da dei colloqui individuali, ha permesso di delineare un piano d’azione.

Riorganizzazione delle riunioni commerciali.

Intervento trimestrale della direzione commerciale Europa durante una delle riunioni commerciali.

Progetto di teambuilding per tutti i team commerciali.

Il dispositivo sarà applicabile ad altri servizi o funzioni, se la necessità si presentasse.

Parallelamente, è stata costituita una commissione paritaria sui rischi psico-sociali al fine di ovviare alle situazioni di malessere sul posto di lavoro. È composta dai rappresentanti del personale, dal direttore RU e dall’infermiera presente presso lo stabilimento. Si è riunità già diverse volte per organizzare dei workshop e assicurare il follow-up della situazione.

INCITARE AL DIALOGO

Privilegiare gli scambi pro-attivi per incoraggiare un dialogo sociale e costruttivo che permetta di affrontare serenamente la quotidianità.

Toute l'offre Porte

Affrontare rapidamente le piccole preoccupazioni quotidiane evita che diventino un problema e una fonte di astio, per tale ragione il dialogo sociale è considerato fondamentale per la nostra.

Stratifié HPL

Ce Graduate Program permet aux jeunes recrutés d’apprendre à connaitre l'entreprise, les différents métiers d’une spécialité, de travailler en collaboration sur des projets, et d'être mentorés durant toute la formation par des personnes qui ont une longue expérience au sein de cette entreprise. Cela leur permet de mieux appréhender l’entreprise et de déterminer quel sera leur métier idéal de demain : cela contribue à garder les talents.

Les jeunes ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

d’acquérir une vision élargie de l’entreprise.

de développer leur réseau.

de travailler en équipe.

d’apprendre très rapidement.

de montrer leurs capacités en étant confronté à des challenges de taille.

De continuer à se former.

Pour l’entreprise, cela permet d’attirer des jeunes sur un bassin d’emploi peu ou pas attractif, et de contribuer à la création d’un vivier de talents pour préparer l’avenir.

À ce jour :

1 personne au service marketing.

1 en cours de recherche pour le service T&I.

90%

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è la percentuale di malintesi relativi a questioni materiali che possono essere risolti rapidamente e, dunque, spesso, con un investimento minimo.

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Les jeunes ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

d’acquérir une vision élargie de l’entreprise.

de développer leur réseau.

de travailler en équipe.

d’apprendre très rapidement.

de montrer leurs capacités en étant confronté à des challenges de taille.

De continuer à se former.

Pour l’entreprise, cela permet d’attirer des jeunes sur un bassin d’emploi peu ou pas attractif, et de contribuer à la création d’un vivier de talents pour préparer l’avenir.

À ce jour :

1 personne au service marketing.

1 en cours de recherche pour le service T&I.

Polyrey ha pertanto creato un sistema di identificazione delle problematiche quotidiane dei dipendenti. Il processo assicura un’analisi settimanale dei loro feedback e ne permette, in generale, il trattamento da parte del responsabile diretto senza dover coinvolgere le risorse umane o i rappresentati del personale.

La cultura dell’informazione e del dialogo di Polyrey è valida anche per i rappresentanti del personale. Oltre alle riunioni mensili del Comitato Sociale Aziendale, il Direttore RU incontra ogni giorno informalmente i rappresentanti del personale condividendo informazioni con immediatezza al fine di instaurare il dialogo sugli argomenti più sensibili o urgenti.

A questo stato d’animo orientato alla condivisione, si aggiunge il dialogo continuo tra rappresentanti e direzione, su qualsivoglia situazione o argomento. La qualità di questi scambi è accreditata dai risultati: nessuno sciopero per motivi interni da ormai più di 6 anni.

Stratifié HPL

Les jeunes ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

d’acquérir une vision élargie de l’entreprise.

de développer leur réseau.

de travailler en équipe.

d’apprendre très rapidement.

de montrer leurs capacités en étant confronté à des challenges de taille.

De continuer à se former.

Pour l’entreprise, cela permet d’attirer des jeunes sur un bassin d’emploi peu ou pas attractif, et de contribuer à la création d’un vivier de talents pour préparer l’avenir.

À ce jour :

1 personne au service marketing.

1 en cours de recherche pour le service T&I.

SICUREZZA E SALUTE SUL POSTO DI LAVORO

Al di là del quadro legale, l’applicazione quotidiana delle regole e del buon senso di tutti partecipa alla realizzazione di questo contesto di sicurezza entro i confini del quale l’integrità di ciascuno è rispettata.

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Il benessere dei nostri dipendenti va di pari passo con la salute e la sicurezza di ciascuno di loro. Queste due componenti essenziali sono indispensabili alla cultura aziendale che desideriamo sviluppare e che dipende, prima di tutto, dal buon senso individuale.

Essere consapevoli delle obbligazioni legali

La sicurezza e la salute sono inquadrati anche da un punto di vista legale in particolare attraverso l’applicazione del codice del lavoro francese e del codice ambientale. Entrambi evolvono in maniera permanente, pertanto ci assicuriamo di essere costantemente vigilanti, grazie soprattutto alla consulenza dei nostri avvocati. Gli avvocati ci accompagnano in modo tale da essere sempre informati sulle nuove evoluzioni del quadro legale per assicurare la conformità alle legislazioni in vigore.

La valutazione dei rischi professionali è anch’essa un altro lavoro obbligatorio per tutte le aziende che sono nell'obbligo di elaborare un piano di prevenzione dei rischi più volte durante l’anno. Il piano deve includere l'insieme dei rischi ai quali l’azienda è confrontata. La nostra classificazione come stabilimenti Seveso va a rinforzare le obbligazioni legali di Polyrey.

Si ha, a volte, tendenza a trascurarlo, ma negli stabilimenti produttivi, il benessere, la salute e la sicurezza dei dipendenti interessa TUTTI i dipendenti, compresi coloro che operano nel settore amministrativo, sedentari o meno.
Servendoci di strumenti quali la sensibilizzazione e la buona comunicazione, facciamo in modo che la sicurezza e la salute siano due questioni di interesse comune e quotidiano.

La nostra volontà è che ciascun dipendente si senta legittimato a dire al suo collega “così è rischioso, non sarebbe meglio procedere in questo modo?” cosicché ciascuno possa diventare un promotore della sicurezza in azienda.

Per raggiungere questo obiettivo mettiamo in atto tutta una serie di procedure destinate a ridurre i rischi e ci impegnamo nella formazione continua dei nostri dipendenti.

Découvrir le projet

Polyrey a répondu à cette problématique en mettant en place le projet « Ecoute RH » : un questionnaire suivi d’échanges individuels, a permis de faire émerger un plan d’actions.

Réorganisation des réunions commerciales.

Intervention trimestrielle de la direction commerciale Europe au cours d’une réunion commerciale.

Projet de teambuilding pour toutes les équipes commerciales.

Ce dispositif est transposable à d’autres services ou fonctions si le besoin venait à émerger.

En parallèle, une commission paritaire sur les risques psycho-sociaux a été mise en place pour répondre notamment aux situations de mal-être au travail souvent liées à la relation avec le manager. Elle est composée des élus du personnel, du DRH et de l’infirmière présente sur site. Elle s’est réunie plusieurs fois pour organiser des ateliers et assure le suivi de la situation.

I 9 PRINCIPI DELLA PREVENZIONE DEL RISCHIO SUL LAVORO

EVITARE I RISCHI

Vuol dire eliminare il rischio o l’esposizione al pericolo dei vostri collaboratori.

VALUTARE I RISCHI

Vuol dire valutare l’esposizione e la gravità del rischio.

COMBATTERE I RISCHI

Vuol dire integrare un processo di prevenzione il più a monte possibile.

ADATTARE IL LAVORO ALL’UMANO

Tenendo conto dei molteplici interindividuali.

EVOLUZIONE DELLA TECNICA

Tenere in conto le evoluzioni tecniche vuol dire adattare la prevenzione a queste evoluzioni.

SOSTITUIRE I RISCHI

Sostituire quello che rappresenta un rischio con qualcosa di meno rischioso vuol dire evitare l’utilizzo di processi / prodotti potenzialmente pericolosi.

PIANIFICARE LA PREVENZIONE

Senza mai trascurare la tecnica, l’organizzazione e le condizioni di lavoro.

PROTEZIONI COLLETTIVE

Dare priorità alle misure di protezione collettiva.

ISTRUZIONI CORRETTE

Dare istruzioni appropriate ai dipendenti vuol dire formarli e informarli correttamente.

LES PILIERS RSE

DIVERSITÉ ET INCLUSION

Capitaliser sur la diversite et l’inclusion pour faire des differences une force.

DIVERSITÉ ET INCLUSION

Capitaliser sur la diversite et l’inclusion pour faire des differences une force.

DÉVELOPPEMENT DES CARRIÈRES

Developpement des compétences & de l’employabilité pour nos talents d’aujourd’hui et de demain.

DÉVELOPPEMENT DES CARRIÈRES

Developpement des compétences & de l’employabilité pour nos talents d’aujourd’hui et de demain.

BIEN-ÊTRE ET SÉCURITÉ DES EMPLOYÉS

Un environnement sécurisé et équilibré propice à l’épanouissement de chacun.

BIEN-ÊTRE ET SÉCURITÉ DES EMPLOYÉS

Un environnement sécurisé et équilibré propice à l’épanouissement de chacun.

CONTRIBUTION AU DÉVELOPPEMENT TERRITORIALS

Une implantation au cœur de notre territoire et en proximité avec les acteurs locaux.

CONTRIBUTION AU DÉVELOPPEMENT TERRITORIALS

Une implantation au cœur de notre territoire et en proximité avec les acteurs locaux.

ÉTHIQUE ET CODE DE CONDUITE

L’intégrité et l’éthique, moteurs de notre conduite au quotidien.

L’obiettivo non è quello di ovviare al fallimento, ma piuttosto quello di prevenirlo e di migliorare. Naturalmente, seguiamo gli indicatori di follow-up e di prestazione, ma attribuiamo estrema importanza anche agli indicatori di evoluzione.

Découvrir le projet

Polyrey a répondu à cette problématique en mettant en place le projet « Ecoute RH » : un questionnaire suivi d’échanges individuels, a ainsi permis de faire émerger un plan d’actions.

Réorganisation des réunions commerciales.

Intervention trimestrielle de la direction commerciale Europe au cours d’une réunion commerciale.

Projet de teambuilding pour toutes les équipes commerciales.

Ce dispositif est transposable à d’autres services ou fonctions si le besoin venait à émerger.

En parallèle, une une commission paritaire sur les risques psycho-sociaux a été mise en place pour répondre notamment aux situations de mal-être au travail souvent liées à la relation avec le manager. Elle est composée des élus du personnel, du DRH et de l’infirmière présente sur site. Elle s’est réunie plusieurs fois pour organiser des ateliers et assure le suivi de la situation.

QUALCHE AZIONE CONCRETA

SAFETY WALKS

Per la valutazione dell’insieme dei rischi e nell’ottica di un’azione di miglioramento continuo delle nostre pratiche, POLYREY ha organizzato le SAFETY WALK.

Il principio? Un responsabile si sposta in altri settori per valutare ciò che funziona bene o meno bene dal punto di vista del benessere, della salute e della sicurezza dei dipendenti. Osserva il team lavorare contribuisce a identificare le carenze in termini di sicurezza sulle postazioni di lavoro.

FISE

La Fiche Incident Sécurité Environnement (Scheda Incidenti Sicurezza Ambiente) è un documento che permette rilevare eventuali incidenti. Ogni anno, vengono redatti circa 600 documenti, che possono essere stilati da ciascuno dei dipendenti.