LOOPBAANONTWIKKELING

COUNTER CULTURE

In elke etappe van het beroepsleven is het belangrijk te weten hoe men zich kan oriënteren en werken aan zijn vaardigheden en inzetbaarheid.

Van de begeleiding van jongeren door een leertijd in het bedrijfsleven tot aan de validering van vaardigheden via getuigschriften staat Polyrey zijn werknemers hun hele loopbaan lang ter zijde.

LEERTIJD IN HET BEDRIJFSLEVEN

Een eerste stap in een bedrijf en een springplank voor de toekomst.

Toute l'offre Porte

Découvrir Nuance

Dat is het aantal jongeren met een leercontract dat sinds 2018 op onze locaties ontvangen is.

Handel, Onderhoud, Marketing, Methode, Kwaliteit, Supply Chain, Ontwikkelingsafdeling

Découvrir Nuance

Meer informatie

Het aanbieden van een leertijd in het bedrijfsleven wordt tegenwoordig steeds vaker in alle sectoren in Frankrijk toegepast. Het is één van de beste contracten om jongeren in staat te stellen hun intrede te doen in het beroepsleven en degelijke beroepservaring op te doen naast hun studie.

Polyrey geeft voorrang aan leercontracten zodra er behoefte ontstaat aan personeel in een team, op voorwaarde dat de leerlingen veilige omstandigheden geboden worden. Want voor Polyrey is het in dienst nemen van leerjongeren geen antwoord op een wettelijke verplichting maar een echte wervingskeuze. Sommige afdelingen lenen zich bijzonder goed voor leercontracten, zoals onderhoud, IT en marketing. De opleidingsniveaus variëren van mbo tot ingenieur.

In de loop van zijn leertijd is het de bedoeling dat de leerling vaardigheden verwerft maar ook dat hij zich zijn hele opleiding lang kan ontplooien. Het doel van deze eerste kennismaking met het bedrijfsleven is jongeren te motiveren om het beroep uit te oefenen waarvoor ze zijn opgeleid en, ideaal gesproken, ze te motiveren om bij het bedrijf te willen blijven werken. Het is voor Polyrey daarom heel belangrijk zich er vooraf van te vergewissen dat het bedrijf de capaciteit heeft om leerjongeren in de goede omstandigheden te ontvangen (deskundigheid en beschikbaarheid van de mentor, arbeidsomstandigheden enz.).

GRADUATE PROGRAM

Talenten opsporen en ze laten uitgroeien tot de besluitnemers van morgen.

Toute l'offre Porte

De WILSONART groep heeft een programma voor het opsporen van talenten ontwikkeld om ze te begeleiden op een specifiek parcours van 1 à 2 jaar en ze vervolgens op te nemen in het bedrijf in een verantwoordelijke functie.

Het doel van dit Graduate Program is jonge talenten van buiten aan te trekken die voorbestemd zijn om de leidinggevenden van morgen te worden. Het hele programma lang begeleidt het bedrijf de uitverkorenen met de grootst mogelijke aandacht door middel van integratieseminars, coaching, opleiding en zeer regelmatige gesprekken met de personeelsmanager.

Stratifié HPL

Meer informatie

Dit Graduate Program stelt jonge en reeds gediplomeerde werknemers in staat het bedrijf en de verschillende beroepen binnen een specialiteit te leren kennen, samen te werken aan projecten en gedurende hun hele contract te worden gementord door personen met een lange ervaring binnen het bedrijf. Ze krijgen op die manier ook beter inzicht in het bedrijf en kunnen besluiten wat hun ideale beroep van morgen zal zijn. Dit draagt ertoe bij de talenten vast te houden.

Jongeren hebben zo gedurende hun programma de mogelijkheid:

een bredere visie van het bedrijf te verwerven.

hun netwerk te vergroten.

in een team te werken.

heel snel te leren.

te laten zien waartoe ze in staat zijn doordat ze te maken krijgen met grote uitdagingen.

zich te blijven ontwikkelen.

Voor het bedrijf is het de kans jongeren aan te trekken in een niet of weinig aantrekkelijk werkgelegenheidsgebied en bij te dragen aan het aanleggen van een talentenpool voor de toekomst.

OPLEIDINGEN & GETUIGSCHRIFTEN

Ontwikkeling en erkenning van de vaardigheden voor een optimale inzetbaarheid.

Toute l'offre Porte

Om de vaardigheden en inzetbaarheid binnen onze teams te ontwikkelen, zijn meerdere regelingen ingevoerd. Door het toekennen van waarde aan vaardigheden op een specifiek gebied kan bijvoorbeeld een technische knowhow erkend worden via een Getuigschrift van Vakbekwaamheid. Het accent wordt ook gelegd op het opleiden en opsporen van talenten om hen in staat te stellen zich te ontwikkelen in hun loopbaan.

GETUIGSCHRIFT VAN VAKBEKWAAMHEID

Het getuigschrift van vakbekwaamheid (GVB) is een door een bedrijfstak ingesteld en afgegeven getuigschrift dat getuigt van de beheersing van de vaardigheden die nodig zijn voor het uitoefenen van een beroep. Houders van deze getuigschriften kunnen zich hierop beroepen in andere bedrijven.

Polyrey heeft met de kunststof verwerkende industrie onderhandeld om de beroepen in deze productieketen te laten erkennen. Het betreft de volgende GVB’s :

GVB Monteur-Afsteller.
GVB Teamleiding.
GVB Operator productieapparatuur.

Compte-tenu de la particularité des produits fabriqués, Polyrey a négocié avec la filière de la plasturgie pour faire reconnaitre les métiers de la production.

Il s’agit des CQP suivants :

CQP Monteur Régleur.

CQP Encadrement d’équipe.

CQP Conducteur équipement fabrication.

Sur la session 2019-2022 : 6 personnes ont été concernées.

OPLEIDINGSPLANNEN

Een andere fundamentele regeling voor de ontwikkeling van vaardigheden binnen de teams betreft de opleidingsplannen. Tijdens individuele beroepsgesprekken geeft elke medewerker te kennen wat zijn opleidingswensen zijn. Polyrey steunt regelmatig de verzoeken om competentiebalansen en bevestigingen van de verworven ervaring.

In 2022 is voor permanente beroepsontwikkeling een budget van € 260 000 uitgetrokken voor in totaal 12 000 uur.

“TALENT REVIEW”

Parallel hieraan is een HR-vlootschouw (talent review) in het leven geroepen in het bedrijf om tussen directeuren, managers en personeelsmanagers de evaluaties en belevingen ten aanzien van de medewerkers te delen. Op die manier kunnen interne talenten worden opgespoord en kan nagedacht worden over hun evolutie binnen de eenheden van de groep. Het is ook de gelegenheid om een transversaal beeld van de lonen te krijgen en acties te ondernemen om loongelijkheid te garanderen.

Interne evolutie is een wezenlijk onderdeel van het beleid van Polyrey. Verschillende directeuren en managers zijn hun loopbaan in het bedrijf begonnen op operationele posten (productie, onderhoud enz.). Polyrey begeleidt de evolutie naar managementfuncties via een speciale cursus die zich uitstrekt over een periode van zes maanden tot een jaar. Ook wordt, naargelang de behoeften, individuele coaching aangeboden.

LES PILIERS RSE