BIENESTAR, SALUD Y SEGURIDAD

COUNTER CULTURE

El bienestar, la seguridad y la salud son pilares esenciales para que una empresa sea un lugar donde todos se sientan bien y desempeñen con eficacia sus tareas diarias. Satisfacer las necesidades básicas de nuestros empleados crea un entorno propicio al desarrollo personal.

BIENESTAR EN EL TRABAJO

La flexibilidad y la confianza son esenciales para un buen equilibrio entre la vida profesional y personal.

Toute l'offre Porte

La relación de confianza que existe entre nosotros -la empresa Polyrey- y nuestros empleados, es un aspecto fundamental del bienestar en el trabajo. Nuestros directivos desempeñan un número determinado de horas al día con horario flexible. Solo se contabiliza la presencia en el lugar de trabajo cuando se accede a las instalaciones de la empresa por motivos de seguridad (centro clasificado según la directiva SEVESO). También se puede adoptar una fórmula híbrida de trabajo presencial y teletrabajo en los puestos que reúnen los requisitos.

Stratifié HPL

2 o 3 días

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Son los días de teletrabajo autorizados por semana para los puestos que así lo permitan, de acuerdo con el responsable del departamento y las necesidades.

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Desde la crisis de COVID, el teletrabajo se ha extendido y ahora se utiliza mucho en los equipos POLYREY. Esta forma de trabajar, que se experimentó de manera forzada y generalizada, permitió acabar con ciertos prejuicios relativos al teletrabajo e identificar en qué marco se podría adoptar esta práctica a largo plazo.

Con este motivo, se elaboró una Política de Teletrabajo para definir un marco y permitir a todas las personas que cumplieran los requisitos beneficiarse de este nuevo mecanismo (Finanzas, Compras, Marketing, Informática, etc.). Cada empleado participó además en una formación e-learning, destinada tanto a directivos como a usuarios del teletrabajo.

DESPUÉS DEL COVID, EL TRABAJO ENTRA EN UNA NUEVA ERA

La crisis del COVID ha provocado profundos cambios en nuestra forma de trabajar y afectado especialmente a las profesiones que están en contacto directo con clientes, clientes potenciales y socios comerciales. Es el caso de nuestros equipos de ventas, que tuvieron que replantearse su forma de trabajar y cambiar radicalmente su forma de relacionarse diariamente.

Consciente de los nuevos retos y los importantes cambios en su forma de trabajar, Polyrey ha puesto en marcha el proyecto "Escucha RRHH".

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PROYECTO ESCUCHA RRHH

Consciente de los nuevos retos y los importantes cambios en la forma de trabajar, Polyrey ha puesto en marcha el proyecto "Escucha RRHH".

Se ha diseñado un plan de acción a partir de un cuestionario y de posteriores entrevistas individuales.

Reorganización de las reuniones comerciales.

Presentación trimestral de la dirección de ventas europea durante una reunión comercial.

Proyecto para fomentar la cohesión de equipo entre los comerciales.

Se puede extender este proceso a otros departamentos o funciones, en su caso.

En paralelo, se creó un comité paritario de riesgos psicosociales para abordar las situaciones de malestar en el trabajo. Está compuesto por representantes del personal, la dirección RR.HH. y el personal de enfermería presente en el centro de trabajo. El comité se ha reunido ya varias veces para organizar talleres y hacer un seguimiento de la situación.

PROMOVER EL DIÁLOGO

Favorecer los intercambios proactivos para promover un diálogo social constructivo que permita resolver con serenidad los problemas cotidianos.

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Abordar rápidamente las inquietudes cotidianas evita que se conviertan en un problema y una fuente de resentimiento, por eso en nuestra empresa se considera que el diálogo social es fundamental.

Stratifié HPL

Ce Graduate Program permet aux jeunes recrutés d’apprendre à connaitre l'entreprise, les différents métiers d’une spécialité, de travailler en collaboration sur des projets, et d'être mentorés durant toute la formation par des personnes qui ont une longue expérience au sein de cette entreprise. Cela leur permet de mieux appréhender l’entreprise et de déterminer quel sera leur métier idéal de demain : cela contribue à garder les talents.

Les jeunes ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

d’acquérir une vision élargie de l’entreprise.

de développer leur réseau.

de travailler en équipe.

d’apprendre très rapidement.

de montrer leurs capacités en étant confronté à des challenges de taille.

De continuer à se former.

Pour l’entreprise, cela permet d’attirer des jeunes sur un bassin d’emploi peu ou pas attractif, et de contribuer à la création d’un vivier de talents pour préparer l’avenir.

À ce jour :

1 personne au service marketing.

1 en cours de recherche pour le service T&I.

90%

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de los incidentes se deben a cuestiones materiales fáciles de resolver y a menudo por un coste mínimo.

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Les jeunes ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

d’acquérir une vision élargie de l’entreprise.

de développer leur réseau.

de travailler en équipe.

d’apprendre très rapidement.

de montrer leurs capacités en étant confronté à des challenges de taille.

De continuer à se former.

Pour l’entreprise, cela permet d’attirer des jeunes sur un bassin d’emploi peu ou pas attractif, et de contribuer à la création d’un vivier de talents pour préparer l’avenir.

À ce jour :

1 personne au service marketing.

1 en cours de recherche pour le service T&I.

Por ello, Polyrey ha adoptado un mecanismo para identificar los problemas cotidianos de los trabajadores. Este proceso hace el análisis semanal de los mismos y, en general, el responsable directo puede resolverlos sin tener que recurrir a RR.HH. ni a los representantes de los trabajadores.

La cultura de información y diálogo de Polyrey también se aplica a los representantes del personal. Además de las reuniones mensuales del CSE, la dirección de RR.HH. se reúne todos los días con ellos de manera informal para compartir información al instante y tratar los temas más delicados o urgentes.

Además de este afán de compartir, hay una conversación constante entre los representantes del personal y la dirección, independientemente de la situación y del tema. Esta virtud del diálogo social ha dado sus frutos: no ha habido huelgas por motivos internos desde hace más de seis años.

Stratifié HPL

Les jeunes ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

d’acquérir une vision élargie de l’entreprise.

de développer leur réseau.

de travailler en équipe.

d’apprendre très rapidement.

de montrer leurs capacités en étant confronté à des challenges de taille.

De continuer à se former.

Pour l’entreprise, cela permet d’attirer des jeunes sur un bassin d’emploi peu ou pas attractif, et de contribuer à la création d’un vivier de talents pour préparer l’avenir.

À ce jour :

1 personne au service marketing.

1 en cours de recherche pour le service T&I.

SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Más allá del marco legal, el cumplimiento diario de las normas y el sentido común de todos y cada uno favorecen un entorno seguro que preserva la integridad de cada persona.

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Es imposible alcanzar el bienestar de nuestros empleados sin que se garantice la salud y seguridad de todos. Estos dos componentes esenciales van de la mano de la cultura corporativa que deseamos desarrollar, que depende ante todo del sentido común de cada uno.

Conocer las obligaciones legales

La salud y la seguridad están reguladas a nivel jurídico, en particular a través del código laboral francés y del código medioambiental. Puesto que estas normas cambian con frecuencia, tratamos de mantenernos al día dejándonos asesorar por nuestros abogados. Nos apoyan para que estemos siempre al tanto de las novedades del marco jurídico, que permitan garantizar el cumplimiento de la ley y su evolución.

La evaluación de los riesgos laborales también es una obligación para cualquier empresa, que debe elaborar un plan de prevención de riesgos varias veces al año. Este debe cubrir todos los posibles riesgos a los que se enfrenta. Nuestra empresa, por el hecho de haber sido clasificada como centro Seveso, debe cumplir con obligaciones legales adicionales.

A veces no se tiene muy en cuenta en las plantas industriales, pero el bienestar, la salud y la seguridad se aplican a TODOS los empleados, incluidos los que trabajan en puestos administrativos, sean sedentarios o no. Mediante la sensibilización y una buena comunicación, garantizamos que la seguridad y la salud sean asunto de todos, cada día.

Queremos que cada empleado se sienta con derecho a decir a su compañero "Esto entraña un riesgo, ¿no deberías hacerlo de esta otra forma?" para que todos y cada uno seamos protagonistas de la seguridad en la empresa.

Para ello, aplicamos procedimientos de prevención de riesgos y apostamos por la formación continua de los empleados.

Découvrir le projet

Polyrey a répondu à cette problématique en mettant en place le projet « Ecoute RH » : un questionnaire suivi d’échanges individuels, a permis de faire émerger un plan d’actions.

Réorganisation des réunions commerciales.

Intervention trimestrielle de la direction commerciale Europe au cours d’une réunion commerciale.

Projet de teambuilding pour toutes les équipes commerciales.

Ce dispositif est transposable à d’autres services ou fonctions si le besoin venait à émerger.

En parallèle, une commission paritaire sur les risques psycho-sociaux a été mise en place pour répondre notamment aux situations de mal-être au travail souvent liées à la relation avec le manager. Elle est composée des élus du personnel, du DRH et de l’infirmière présente sur site. Elle s’est réunie plusieurs fois pour organiser des ateliers et assure le suivi de la situation.

LOS 9 PRINCIPIOS DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

EVITAR LOS RIESGOS

Significa eliminar el peligro o la exposición al peligro de sus empleados.

EVALUAR LOS RIESGOS

Significa evaluar la exposición al peligro y la importancia del riesgo.

LUCHAR CONTRA LOS RIESGOS

Significa integrar la prevención en la fase más temprana posible.

ADAPTAR EL TRABAJO A LAS PERSONAS

Tener en cuenta las diferencias entre personas.

TENER EN CUENTA LA EVOLUCIÓN DE LA TÉCNICA

Significa adaptar la prevención a los avances tecnológicos.

SUSTITUIR EL PELIGRO

Sustituir lo que es peligroso por algo que lo es menos significa evitar el uso de procesos/productos peligrosos.

PLANIFICAR LA PREVENCIÓN

Integrando la técnica, la organización y las condiciones laborales.

PROTECCIÓN COLECTIVA

Dar prioridad a las medidas de protección colectiva.

INSTRUCCIONES ADECUADAS

Dar instrucciones adecuadas a los trabajadores significa darles formación e información.

LES PILIERS RSE

DIVERSITÉ ET INCLUSION

Capitaliser sur la diversite et l’inclusion pour faire des differences une force.

DIVERSITÉ ET INCLUSION

Capitaliser sur la diversite et l’inclusion pour faire des differences une force.

DÉVELOPPEMENT DES CARRIÈRES

Developpement des compétences & de l’employabilité pour nos talents d’aujourd’hui et de demain.

DÉVELOPPEMENT DES CARRIÈRES

Developpement des compétences & de l’employabilité pour nos talents d’aujourd’hui et de demain.

BIEN-ÊTRE ET SÉCURITÉ DES EMPLOYÉS

Un environnement sécurisé et équilibré propice à l’épanouissement de chacun.

BIEN-ÊTRE ET SÉCURITÉ DES EMPLOYÉS

Un environnement sécurisé et équilibré propice à l’épanouissement de chacun.

CONTRIBUTION AU DÉVELOPPEMENT TERRITORIALS

Une implantation au cœur de notre territoire et en proximité avec les acteurs locaux.

CONTRIBUTION AU DÉVELOPPEMENT TERRITORIALS

Une implantation au cœur de notre territoire et en proximité avec les acteurs locaux.

ÉTHIQUE ET CODE DE CONDUITE

L’intégrité et l’éthique, moteurs de notre conduite au quotidien.

No se trata de resolver los fallos, sino de prevenir y mejorar. Por supuesto, llevamos un control de los indicadores de resultados, pero también concedemos gran importancia a los indicadores de progreso.

Découvrir le projet

Polyrey a répondu à cette problématique en mettant en place le projet « Ecoute RH » : un questionnaire suivi d’échanges individuels, a ainsi permis de faire émerger un plan d’actions.

Réorganisation des réunions commerciales.

Intervention trimestrielle de la direction commerciale Europe au cours d’une réunion commerciale.

Projet de teambuilding pour toutes les équipes commerciales.

Ce dispositif est transposable à d’autres services ou fonctions si le besoin venait à émerger.

En parallèle, une une commission paritaire sur les risques psycho-sociaux a été mise en place pour répondre notamment aux situations de mal-être au travail souvent liées à la relation avec le manager. Elle est composée des élus du personnel, du DRH et de l’infirmière présente sur site. Elle s’est réunie plusieurs fois pour organiser des ateliers et assure le suivi de la situation.

ACCIONES CONCRETAS

SAFETY WALKS

Para evaluar todos los riesgos y en línea con su enfoque de mejora continua, POLYREY ha creado los SAFETY WALKS.

¿En qué consisten? Un responsable visita otras áreas para ver qué funciona bien o no tan bien, desde el punto de vista del bienestar, la salud y la seguridad de los empleados. Observa cómo trabaja el equipo y ayuda a detectar deficiencias de seguridad en el lugar de trabajo.

Notificación de incidencias

La Hoja de Incidentes de Seguridad y Medio Ambiente (FISE por sus siglas en francés) es un documento que permite notificar incidentes. Cada año se elaboran unos 600 documentos, a los que todos los empleados pueden acceder para completarlos.