BEM-ESTAR, SEGURANÇA E SAÚDE

COUNTER CULTURE

O bem-estar, a segurança e a saúde são pilares indispensáveis para fazer com que uma organização seja um local onde todos se sintam bem e produtivos nas suas tarefas diárias. Respondendo às necessidades fundamentais dos nossos colaboradores, criamos um ambiente propício ao desenvolvimento pessoal.

BEM-ESTAR NO TRABALHO

A flexibilidade e a confiança como motores de um equilíbrio positivo entre a vida pessoal e profissional.

Toute l'offre Porte

Um aspeto fundamental do bem-estar no trabalho é a relação de confiança que existe entre nós, a empresa Polyrey, e os nossos colaboradores. Os nossos quadros são contratados com uma base de número de dias com horários flexíveis. É contabilizada a presença no local de trabalho apenas à entrada no recinto da empresa, por motivos de segurança (local de trabalho com a classificação SEVESO). Oferecemos também a possibilidade de uma fórmula híbrida no local e em teletrabalho para as funções elegíveis.

Stratifié HPL

2 ou 3 dias

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Parte do trabalho por semana para as funções elegíveis, com o acordo do responsável dos serviços e em função das necessidades.

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Largamente implementado desde a crise COVID, o teletrabalho é hoje bastante utilizado nas equipas da POLYREY. A experimentação forçada e generalizada deste modo de trabalho permitiu acabar com alguns preconceitos sobre o teletrabalho e identificar o contexto no qual esta prática pode ser usada no longo prazo.

Nessa ocasião, foi elaborada uma carta do teletrabalho para enquadrar a prática e permitir a todos os que são elegíveis o recurso a este dispositivo (área financeira, compras, marketing, TI, etc.). Cada colaborador foi também acompanhado por uma formação em e-learning, tanto para os gestores como para quem recorre ao trabalho em casa.

PÓS-COVID - O TRABALHO ENTRA NUMA NOVA ERA

A crise COVID trouxe mudanças profundas na forma de trabalhar, e afetou especialmente as funções que envolviam o contacto direto com clientes reais/potenciais e parceiros. É o caso das nossas equipas comerciais, que tiveram de rever a sua forma de trabalhar e encarar uma verdadeira revolução nos seus contactos diários.

Consciente dos novos desafios e das evoluções significativas da forma de trabalhar, a Polyrey implementou o projeto "Escuta RH".

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PROJETO ESCUTA RH

Consciente dos novos desafios e das evoluções significativas na forma de trabalhar, a Polyrey implementou o projeto "Escuta RH".

Um questionário seguido de conversas individuais permitiu a elaboração de um plano de ação.

Reorganização das reuniões comerciais.

Intervenção trimestral da direção comercial da Europa durante uma reunião comercial.

Projeto de "teambuilding" para todas as equipas comerciais.

Este dispositivo pode ser transposto para outros serviços ou funções em caso de necessidade.

Paralelamente, foi criada uma comissão paritária sobre riscos psicossociais para responder, em particular, às situações de mal-estar no trabalho. Esta comissão é constituída por representantes eleitos do pessoal, da DRH e pela enfermeira presente na unidade. Encontra-se várias vezes para organizar workshops e assegura o acompanhamento da situação.

PROMOVER O DIÁLOGO

Privilegiar os contactos proativos para incentivar um diálogo social construtivo que permita enfrentar o quotidiano com tranquilidade.

Toute l'offre Porte

O tratamento rápido das pequenas preocupações quotidianas evita que estas se tornem um problema e uma fonte de ressentimento. Por isso, o diálogo social é considerado fundamental para a nossa organização.

Stratifié HPL

Ce Graduate Program permet aux jeunes recrutés d’apprendre à connaitre l'entreprise, les différents métiers d’une spécialité, de travailler en collaboration sur des projets, et d'être mentorés durant toute la formation par des personnes qui ont une longue expérience au sein de cette entreprise. Cela leur permet de mieux appréhender l’entreprise et de déterminer quel sera leur métier idéal de demain : cela contribue à garder les talents.

Les jeunes ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

d’acquérir une vision élargie de l’entreprise.

de développer leur réseau.

de travailler en équipe.

d’apprendre très rapidement.

de montrer leurs capacités en étant confronté à des challenges de taille.

De continuer à se former.

Pour l’entreprise, cela permet d’attirer des jeunes sur un bassin d’emploi peu ou pas attractif, et de contribuer à la création d’un vivier de talents pour préparer l’avenir.

À ce jour :

1 personne au service marketing.

1 en cours de recherche pour le service T&I.

90%

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dos incidentes dizem respeito a questões materiais que podem ser resolvidas rapidamente e são frequentemente pouco onerosas.

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Les jeunes ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

d’acquérir une vision élargie de l’entreprise.

de développer leur réseau.

de travailler en équipe.

d’apprendre très rapidement.

de montrer leurs capacités en étant confronté à des challenges de taille.

De continuer à se former.

Pour l’entreprise, cela permet d’attirer des jeunes sur un bassin d’emploi peu ou pas attractif, et de contribuer à la création d’un vivier de talents pour préparer l’avenir.

À ce jour :

1 personne au service marketing.

1 en cours de recherche pour le service T&I.

Assim, a Polyrey implementou um sistema de identificação dos problemas quotidianos dos colaboradores. Este processo assegura uma análise semanal das comunicações à hierarquia e permite geralmente um tratamento pelo gestor direto sem a necessidade de envolver os RH ou os representantes eleitos.

A cultura de informação e do diálogo da Polyrey aplica-se também aos representantes do pessoal. Além das reuniões mensais do CSE, a DRH reúne-se com os representantes eleitos todos os dias de maneira informal para partilhar informações no imediato e debater assuntos mais sensíveis ou urgentes.

Além deste estado de espírito de partilha, o debate não é nunca interrompido entre os representantes eleitos e a direção, seja qual for a situação ou o tema. Esta qualidade do diálogo social é reconhecida: não ocorreu nenhuma greve por motivos internos nos últimos seis anos.

Stratifié HPL

Les jeunes ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

d’acquérir une vision élargie de l’entreprise.

de développer leur réseau.

de travailler en équipe.

d’apprendre très rapidement.

de montrer leurs capacités en étant confronté à des challenges de taille.

De continuer à se former.

Pour l’entreprise, cela permet d’attirer des jeunes sur un bassin d’emploi peu ou pas attractif, et de contribuer à la création d’un vivier de talents pour préparer l’avenir.

À ce jour :

1 personne au service marketing.

1 en cours de recherche pour le service T&I.

SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

Além do quadro jurídico, a aplicação das regras no quotidiano e o bom senso de todos contribuem para um ambiente protegido que respeita a integridade de todos.

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O bem-estar dos nossos colaboradores não é possível sem que se assegure a saúde e a segurança de cada um. Estas duas componentes essenciais vão de mãos dadas com a cultura de empresa que pretendemos desenvolver e que assenta, antes de tudo, no bom senso de cada um.

Conhecer as obrigações legais

A segurança e a saúde estão também enquadradas de um ponto de vista legal, nomeadamente, com a aplicação do código do trabalho francês e do código do ambiente. Estes evoluem permanentemente e estamos, por isso, constantemente vigilantes, nomeadamente com o aconselhamento dos nossos advogados. Estes acompanham-nos para que estejamos sempre inteirados das novas evoluções do contexto jurídico para assegurar a conformidade com a lei e a sua evolução.

A avaliação dos riscos profissionais é, por outro lado, um trabalho obrigatório para toda a empresa, que deve elaborar um plano de prevenção dos riscos várias vezes por ano. Este deve abranger todos os riscos com os quais a empresa é confrontada. O facto de sermos classificados como local Seveso reforça adicionalmente as restrições legais.

Por vezes, tal é esquecido em unidades industriais, mas o bem-estar, a saúde e a segurança dos colaboradores diz respeito a TODOS eles, incluindo quem trabalha em postos administrativos, sedentários ou não. Através da sensibilização e de uma boa comunicação, esforçamo-nos para que a segurança e a saúde sejam questões que digam respeito a todos, todos os dias.

Pretendemos que cada colaborador sinta que tem a legitimidade de dizer ao seu colega: "é arriscado. Não deveria fazê-lo desta forma em vez dessa?", para que cada um se possa tornar um agente da segurança na empresa.

Para o efeito, implementámos procedimentos destinados a afastar os riscos e empenhamo-nos em formar os colaboradores de maneira contínua.

Découvrir le projet

Polyrey a répondu à cette problématique en mettant en place le projet « Ecoute RH » : un questionnaire suivi d’échanges individuels, a permis de faire émerger un plan d’actions.

Réorganisation des réunions commerciales.

Intervention trimestrielle de la direction commerciale Europe au cours d’une réunion commerciale.

Projet de teambuilding pour toutes les équipes commerciales.

Ce dispositif est transposable à d’autres services ou fonctions si le besoin venait à émerger.

En parallèle, une commission paritaire sur les risques psycho-sociaux a été mise en place pour répondre notamment aux situations de mal-être au travail souvent liées à la relation avec le manager. Elle est composée des élus du personnel, du DRH et de l’infirmière présente sur site. Elle s’est réunie plusieurs fois pour organiser des ateliers et assure le suivi de la situation.

OS 9 PRINCÍPIOS DA PREVENÇÃO DOS RISCOS NO TRABALHO

EVITAR OS RISCOS

Eliminar o perigo ou a exposição ao perigo dos colaboradores.

AVALIAR OS RISCOS

Avaliar a exposição ao perigo e a importância do risco.

COMBATER OS RISCOS

Integrar a prevenção o mais a montante possível.

ADAPTAR O TRABALHO AO SER HUMANO

Tendo em conta as diferenças entre indivíduos.

EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA

Ter em conta a evolução tecnológica é adaptar a prevenção à evolução.

SUBSTITUIR OS PERIGOS

Substituir o que é perigoso por algo menos perigoso é evitar a utilização de procedimentos/produtos perigosos.

PLANEAR A PREVENÇÃO

Integrando tecnologia, organização e condições de trabalho.

PROTEÇÕES COLETIVAS

Dar prioridade às medidas de proteção coletivas.

INSTRUÇÕES CORRETAS

Dar as instruções adequadas aos colaboradores é formar e informar os colaboradores.

LES PILIERS RSE

DIVERSITÉ ET INCLUSION

Capitaliser sur la diversite et l’inclusion pour faire des differences une force.

DIVERSITÉ ET INCLUSION

Capitaliser sur la diversite et l’inclusion pour faire des differences une force.

DÉVELOPPEMENT DES CARRIÈRES

Developpement des compétences & de l’employabilité pour nos talents d’aujourd’hui et de demain.

DÉVELOPPEMENT DES CARRIÈRES

Developpement des compétences & de l’employabilité pour nos talents d’aujourd’hui et de demain.

BIEN-ÊTRE ET SÉCURITÉ DES EMPLOYÉS

Un environnement sécurisé et équilibré propice à l’épanouissement de chacun.

BIEN-ÊTRE ET SÉCURITÉ DES EMPLOYÉS

Un environnement sécurisé et équilibré propice à l’épanouissement de chacun.

CONTRIBUTION AU DÉVELOPPEMENT TERRITORIALS

Une implantation au cœur de notre territoire et en proximité avec les acteurs locaux.

CONTRIBUTION AU DÉVELOPPEMENT TERRITORIALS

Une implantation au cœur de notre territoire et en proximité avec les acteurs locaux.

ÉTHIQUE ET CODE DE CONDUITE

L’intégrité et l’éthique, moteurs de notre conduite au quotidien.

O objetivo não é tratar a falha, mas sim previr e melhorar. Evidentemente, seguimos os indicadores de desempenho, mas damos também uma enorme importância aos indicadores de progresso.

Découvrir le projet

Polyrey a répondu à cette problématique en mettant en place le projet « Ecoute RH » : un questionnaire suivi d’échanges individuels, a ainsi permis de faire émerger un plan d’actions.

Réorganisation des réunions commerciales.

Intervention trimestrielle de la direction commerciale Europe au cours d’une réunion commerciale.

Projet de teambuilding pour toutes les équipes commerciales.

Ce dispositif est transposable à d’autres services ou fonctions si le besoin venait à émerger.

En parallèle, une une commission paritaire sur les risques psycho-sociaux a été mise en place pour répondre notamment aux situations de mal-être au travail souvent liées à la relation avec le manager. Elle est composée des élus du personnel, du DRH et de l’infirmière présente sur site. Elle s’est réunie plusieurs fois pour organiser des ateliers et assure le suivi de la situation.

ALGUMAS AÇÕES CONCRETAS

SAFETY WALKS

Para a avaliação de todos os riscos e em linha com o propósito de melhoria contínua das suas práticas, a POLYREY criou as SAFETY WALKS.

Qual é o princípio? Um gestor dirige-se a outros setores para ver o que funciona bem ou menos bem, do ponto de vista do bem-estar, da saúde e da segurança dos colaboradores, observando a equipa a trabalhar e ajudando a identificar lacunas em termos de segurança nos postos de trabalho.

FISE

A Ficha de Incidente de Segurança e Ambiente é um documento que permite a comunicação dos incidentes à hierarquia. Todos os anos, são elaborados cerca de 600 documentos, o que pode ser realizado por todos os colaboradores.