KARRIEREFÖRDERUNG

COUNTER CULTURE

In jeder Phase des Berufslebens ist es wichtig, sich zu orientieren und an seinen Kompetenzen und seiner Beschäftigungsfähigkeit zu arbeiten.

Von der Begleitung junger Menschen durch die Ausbildung bis zur Aufwertung von Kompetenzen durch Zertifizierungen steht Polyrey seinen Mitarbeitern während ihrer gesamten Laufbahn zur Seite.

AUSBILDUNG

Die Ausbildung ermöglicht es in einem Unternehmen Fuß zu fassen und ist gleichzeitig ein Sprungbrett für die Zukunft.

Das ist die Anzahl der Auszubildenden, die seit 2018 an unseren Standorten eingestellt wurden.

Vertrieb, Instandhaltung, Marketing, Methode, Qualität, Supply Chain, Planungsbüro

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Die Lehrlingsausbildung nimmt heute in allen Sektoren in Frankreich stetig zu und bleibt einer der bevorzugten Verträge, um jungen Menschen den Einstieg ins Berufsleben zu ermöglichen und parallel zu ihrem Studium solide Berufserfahrungen zu sammeln.


Polyrey bilded aus, sobald in einem Team Personalbedarf entsteht, unter der Voraussetzung, dass die Aufnahmebedingungen gewährleistet sind. Für Polyrey ist die Wahl der Ausbildung für die Einstellung keine Antwort auf eine gesetzliche Verpflichtung, sondern eine konkrete Entscheidung. Bestimmte Abteilungen sind besonders für die Ausbildung geeignet, wie z. B. Instandhaltung, IT oder auch Marketing. Die Ausbildungsniveaus variieren vom Fachabitur bis zum Ingenieurtitel.


Das Ziel für den Auszubildenden ist es, Kompetenzen zu erwerben, sich aber auch während der gesamten Ausbildung weiterzuentwickeln. Durch diesen ersten Schritt ins Berufsleben soll den Jugendlichen Lust auf den Beruf gemacht werden, für den sie ausgebildet werden, und sie sollen sich idealerweise eine Zukunft im Unternehmen vorstellen können. Daher ist es für Polyrey von größter Bedeutung, sich vorher zu vergewissern, dass das Unternehmen in der Lage ist, die Auszubildenden unter guten Bedingungen aufzunehmen (Kompetenzen und Verfügbarkeit des Ausbilders, Arbeitsbedingungen, etc.).

ABSOLVENTENPROGRAMM

Talente erkennen und sie zu den Entscheidungsträgern von morgen ausbilden.

Die WILSONART Gruppe hat ein Programm zur Erkennung von Talenten entwickelt, um sie auf einem speziellen 1- bis 2-jährigen Studiengang zu begleiten und sie dann in einer Führungsposition in das Unternehmen einzubinden.

Das Ziel dieses Graduate Program ist es, junge externe Talente anzuwerben, die die Führungskräfte von morgen werden sollen.  Während des gesamten Programms begleitet das Unternehmen die erfolgreichen Absolventen mit größter Aufmerksamkeit: Einführungsseminare, Coaching, Schulungen, sehr regelmäßige Treffen mit der Personalabteilung.

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Dieses Graduate Program ermöglicht es angeworbenen jungen Leuten, die bereits einen Hochschulabschluss haben, das Unternehmen und die verschiedenen Berufe einer Fachrichtung kennen zu lernen, gemeinsam an Projekten zu arbeiten und während der gesamten Vertragsdauer von Personen betreut zu werden, die über langjährige Erfahrung in diesem Unternehmen verfügen. So können sie das Unternehmen besser verstehen und herausfinden, wie ihr idealer Beruf in Zukunft aussehen könnte. Das trägt dazu bei, Talente zu halten.

Sie haben so während des Programms die Möglichkeit:

  • eine umfassendere Übersicht über das Unternehmen zu erlangen.
  • ihr Netzwerk aufzubauen.
  • in einem Team zu arbeiten.
  • sehr schnell zu lernen.
  • ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, indem sie mit großen Herausforderungen konfrontiert werden.
  • sich weiterzubilden.

Für das Unternehmen bedeutet dies, dass es junge Menschen aus einer wenig oder nicht attraktiven Arbeitsmarktregion anzieht und zur Erschaffung eines Talentpools beiträgt, um sich auf die Zukunft vorzubereiten.

SCHULUNGEN & ZERTIFIZIERUNGEN

Entwicklung und Anerkennung von Kompetenzen zur Maximierung der Beschäftigungsfähigkeit.

Um die Kompetenzen und die Beschäftigungsfähigkeit innerhalb unserer Teams zu fördern, werden verschiedene Maßnahmen ergriffen. Die Wertschätzung der Kompetenzen in einem bestimmten Bereich ermöglicht z. B. die Anerkennung eines technischen Know-Hows durch ein Zertifikat der beruflichen Qualifizierung (CQP). Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Ausbildung und der Erkennung von Talenten, um ihnen die Möglichkeit zu geben, sich in ihrer Karriere weiterzuentwickeln.

ZERTIFIKAT DER BERUFLICHEN QUALIFIZIERUNG

Das Zertifikat der beruflichen Qualifizierung (certificat de qualification professionnelle - CQP) ist eine von einer Berufsbranche geschaffene und ausgestellte Zertifizierung, die die Beherrschung von Kompetenzen bescheinigt, die für die Ausübung eines Berufs erforderlich sind. Die Inhaber dieser CQP können sie in anderen Unternehmen geltend machen.

Polyrey hat mit der Kunststoffbranche verhandelt, um die Berufe in der Produktion anerkennen zu lassen. Es handelt sich um die folgenden CQP:

  • CQP Monteur / Einrichter.
  • CQP Teamleitung.
  • CQP Maschinenführer für Fertigungsausrüstung.
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Compte-tenu de la particularité des produits fabriqués, Polyrey a négocié avec la filière de la plasturgie pour faire reconnaitre les métiers de la production.

Il s’agit des CQP suivants :

  • CQP Monteur Régleur.
  • CQP Encadrement d’équipe.
  • CQP Conducteur équipement fabrication.

Sur la session 2019-2022 : 6 personnes ont été concernées.

DIE SCHULUNGSPLÄNE

Eine weitere grundlegende Maßnahme zur Entwicklung der Kompetenzen innerhalb unserer Teams betrifft die Schulungspläne. Jeder Mitarbeiter äußert seine Schulungswünsche im Laufe der persönlichen und beruflichen Gespräche. Polyrey fördert regelmäßig die Anträge hinsichtlich der Kompetenzbilanzen und der Validierung der erworbenen Erfahrung.

 

Im Jahr 2022 stellt die berufliche Weiterbildung ein Budget von 260 000 € für insgesamt 12 000 Stunden dar.

DAS „TALENT REVIEW“ 

Parallel dazu wurde im Unternehmen ein Prozess der Talentbeurteilung (talent review) eingeführt, um zwischen Führungskräften, Managern und Personalverantwortlichen die Einschätzungen und Empfindungen gegenüber den Mitarbeitern auszutauschen. Dadurch können interne Talente erkannt und ihre weitere Karriere in den Unternehmen der Gruppe in Betracht gezogen werden. Es ist auch eine Gelegenheit, eine transversale Sicht auf die Gehälter zu erhalten und so Maßnahmen zur Gewährleistung der Lohngleichheit einzuleiten.

Die interne Entwicklung ist übrigens in der DNS von Polyrey verankert: Mehrere Direktoren und Manager haben ihre Karriere im Unternehmen auf operativen Posten begonnen (Produktion, Wartung...). Polyrey begleitet die Entwicklung zu Managementpositionen durch einen speziellen Lehrgang, der sich über 6 Monate bis 1 Jahr erstreckt. Je nach Bedarf wird auch individuelles Coaching angeboten.

LES PILIERS RSE

DIVERSITÉ ET INCLUSION

Capitaliser sur la diversite et l’inclusion pour faire des differences une force.

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DÉVELOPPEMENT DES CARRIÈRES

Developpement des compétences & de l’employabilité pour nos talents d’aujourd’hui et de demain.

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BIEN-ÊTRE ET SÉCURITÉ DES EMPLOYÉS

Un environnement sécurisé et équilibré propice à l’épanouissement de chacun.

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CONTRIBUTION AU DÉVELOPPEMENT TERRITORIALS

Une implantation au cœur de notre territoire et en proximité avec les acteurs locaux.

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ÉTHIQUE ET CODE DE CONDUITE

L’intégrité et l’éthique, moteurs de notre conduite au quotidien.

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